Les EHPAD comptent parmi les établissements les plus durablement touchés par les tensions de recrutement en France. Ce n'est pas un phénomène ponctuel lié à un pic d'activité : c'est une tension structurelle, aggravée par le vieillissement de la population et la localisation souvent isolée de ces établissements.
Selon les données de la DREES (Direction de la recherche, des études, de l'évaluation et des statistiques), 44% des EHPAD déclarent rencontrer des difficultés de recrutement, un taux qui grimpe à 63% de postes non pourvus depuis plus de six mois parmi les établissements concernés. Le secteur privé est le plus exposé, mais aucun statut d'établissement n'est épargné.
La géographie aggrave encore la situation : près de la moitié des EHPAD implantés dans des communes isolées rencontrent des difficultés de recrutement, contre une moyenne nationale déjà élevée. Ce sont précisément ces établissements ruraux ou périurbains qui ont le plus de mal à attirer des candidats locaux, faute de vivier suffisant à proximité.
Les job boards et cabinets de recrutement traditionnels sollicitent le même vivier local que l'ensemble des établissements de la région — un vivier déjà insuffisant pour couvrir les besoins. L'intérim comble un trou dans le planning, mais au prix d'une rotation d'équipe qui nuit à la qualité du lien avec les résidents, un enjeu central en EHPAD bien plus que dans d'autres secteurs.
Le recrutement international élargit ce vivier à des candidats francophones qualifiés, motivés par un projet d'installation durable plutôt qu'une mission temporaire — un point particulièrement pertinent pour un secteur où la stabilité des équipes conditionne directement la qualité de l'accompagnement.
Plusieurs métiers d'un EHPAD peuvent être concernés par une démarche de recrutement international, avec des parcours réglementaires différents selon le poste :
La localisation souvent excentrée des EHPAD rend la question du logement particulièrement sensible : un candidat qui accepte un poste dans une commune isolée sans solution d'installation concrète est un candidat à haut risque d'abandon avant même la prise de poste. C'est un point sur lequel les établissements en zone rurale doivent être encore plus vigilants que la moyenne.
Un projet de recrutement international pour un EHPAD suit le même ordre de grandeur que pour les autres métiers en tension — généralement 4 à 6 mois entre l'expression du besoin et la prise de poste, l'autorisation de travail et le visa représentant l'étape la plus déterminante lorsque le poste ne nécessite pas de diplôme français supplémentaire (ASH, infirmier déjà qualifié). Pour un projet aide-soignant nécessitant une VAE ou une formation complémentaire, ce délai s'allonge en conséquence — mieux vaut l'intégrer dès la définition du besoin plutôt que de le découvrir en cours de route.
Échangeons 30 minutes pour qualifier vos postes et construire un calendrier réaliste, poste par poste.
Décrire mon besoin